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  • 课程大纲涵盖供应链构建、店铺竞争力提升、净利润增长策略、合理备货、资金回报率提升、供应商评估、合同要素、库存分布原则、库存准确率提升措施、仓库效率提升措施及大促前筹备计划。
  • 课程目标包括构建高效供应链、提升店铺竞争力、提高净利润、优化备货策略、提升资金回报率、评估供应商、掌握合同要素、优化库存分布、提升库存准确率、提高仓库效率及制定大促前筹备计划。
  • 课程内容涉及供应链管理、店铺运营、财务分析、库存管理、供应商管理、合同管理、仓库管理及大促筹备等多个方面。
  • 课程旨在帮助电商企业优化供应链管理,提高运营效率,降低成本,提升利润,确保仓储管理的迅速、准确、经济、安全。

电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全!

电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全!


课程大纲

一、供应链如何构建店铺竞争力

二、让你净利润提升5%的玩法!

三、如何合理备货?

四、如何提升资金回报率?

五、巧用工具评估供应商;

六、供应商合同的十大要素;

七、库存分布基本原则;

八、提升库存准确率的2个措施;

九、提升仓库效率的重要措施;

十、大促前仓库筹备计划。

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